Les (futurs) nouveaux entrants sont vus à l'œuvre et pas seulement en entretien

  • Mettre les nouveaux (potentiels) en situation de travail afin de les observer et évaluer au travail

  • Définir et faire évoluer un processus de courtship

  • Faire signer une NDA à chaque candidat avant de lui envoyer quelque document que ce soit

  • Organiser un rapport d'étonnement du candidat à la fin de la retraite ainsi qu'un espace de célébration

  • Proposer aux candidats des projets avec un résultat attendu clair lors du démarrage de la retraite

  • Préparer formellement les candidats aux retraites

  • Organiser en amont et en aval le partage de données, incluant la récupération des données à la fin (informer le candidat en amont)

Notes

  • - Tour d’inclusion
    - Ce qu’on a apprécié
    - Moins bien apprécié
    - Décision : compte-tenu de toutes ces infos, on a fait un débriefing à froid et on est arrivé à ça
    - Retour du candidat
    - Tour de clôture

  • Après une semaine de retraite, une réunion est organisée avec tous les associés iGi présents à la retraite, selon le processus suivant :
    - Tour d'inclusion
    - Processus d'élection intégrative, trois choix possibles : 1/ Non tout de suite, 2/ Passage en période d'essai à distance, 3/ Autre forme, à spécifier
    - Décision de communication : message et forme
    - Organisation de la réunion avec le candidat en courtship
    - Apprentissages/enseignements du courtship
    - Tour de clôture

  • ...
    Vincent 13/07/2018 - évaluation : Louis : 8.75, Perrine : 10, Margaux : 8, Bernard Marie : 9, Vincent : 9, Moyenne : 44.75 / 5 = 8.95

Affecté à