Mothership
Octree
Produits E.R.C.C.C
Raison d'Être :
Construire ensemble les outils de la transition écologique et sociale
-
Lien transverse co-gérant-e-s et associé-e-s
pour xavierRaison d'Être :
Représente la personne physique ayant le statut de Co-Gérant-e-s et/ou d'Associé-e-sRedevabilités :
- Il n'y a pas de redevabilité définie pour ce rôle.
Raison d'Être :
Construire ensemble les outils de la transition écologique et sociale
-
Domaines :
- Outils d'administration
- Comptes bancaires
- Comptabilité
- Facturation
- Assurances juridique & RC
Redevabilités :
- Suivre la trésorerie
- Informer sur l'état financier de l'entreprise
- Suivre les factures client
- Verser les salaires
- Réaliser les opérations de bouclement (TVA, compte de résultat, bilan, etc..)
- Aider à mettre en place des budgets
- Soutenir à la création de nouvelles structures juridiques
- Réconcilier les dépenses avec les factures liées
-
Domaines :
- Entretien des locaux
- Consommables
- Aménagement des locaux
- Locations des places
Redevabilités :
- Renouveler les stocks de consommables
- Recycler
- Ranger les affaires communes et la vaisselle
- Vider et remplacer les poubelles
- Arroser les plantes
- Gérer le frigo
- Laver les serviettes et panosses
- Garantir la propreté des locaux lors de la venue de clients et partenaires
- Gérer la location des places de travail
-
Coach Agile
Raison d'Être :
Des processus agiles pour travailler ensemble de manière harmonisée sur tous les produits Octree.Domaines :
- Gestion de projet
- Organisation agile des produits
Redevabilités :
- Proposer des solutions d'organisation Agile
- Faciliter les réunions de rétro, daily, sprint plannings et livraison PO, écocycles
- Expliquer et documenter les formats de réunions
-
Coach autogestion
pour ThomasRaison d'Être :
Accompagner une autre personne du cercle dans l'amélioration de son auto-gestionDomaines :
- Le format et l'occurence des séances de coaching
Redevabilités :
- Questionner pour aider à trouver des solutions
- Planifier les séances de coaching
- Offrir une écoute active
- Responsabiliser la personne coachée sur la méthode GTD
- Responsabiliser la personne coachée sur l'Holacracy
- Faciliter les séances Feedback
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Développement business
pour R-21 / CirculR, outilsRaison d'Être :
Commercialiser les produits Octree dans un but de viabilité du cercleDomaines :
- Outillage prospection et commercialisation
- Génération de prospect
- Offres
- Partenariats de distribution
- Négociations commerciales
- Conversion des prospects
Redevabilités :
- Comprendre les besoins clients
- Développer des partenariats de distribution
- Mettre à disposition des modèles de contrats de vente et de partenariat
- Établir les processus de facturation
- Création d'un Processus d’onboarding client / partenaire
- Tenir à jour et transmettre les informations sur les ventes réalisées
- Etablir les stratégies commerciales pour favoriser l’acquisition de nouveaux clients et la préservation des marges des produits
- S’assurer que les sites produits présentent bien les produits et les offres
- Etablir les offres dans le respect des CGV et CGU
- Négocier les contrats sur la base des CGU et contrats standards
- Suivre les opportunités dans le CRM
- Configurer et tenir à jour les commandes clients selon le contrat associé dans Odoo
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Financements
pour FondetecRaison d'Être :
Promouvoir et entretenir les flux de financement pour la raison d'être du cercleDomaines :
- La structure des types de financements
- Relation investisseurs
- Suivi des finances
- Finances
Redevabilités :
- Proposer des méthodes de financement au cercle
- Preparer des dossiers de demande de financement
- Reporting financier vers le Cercle deux fois par an
- Proposer des structures de financement
- Evaluer la sécurité des financements d'Octree
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Product Owner
pour EBD, coaching PO, EVOSPE, Retripa, CCRaison d'Être :
Maximiser la valeur du produit et du travail de l’équipe de développement ensemble et en incluant les parties prenantes.Domaines :
- Backlog de projet
Redevabilités :
- Décrire clairement les items du Product Backlog
- Ordonner les items du Product Backlog pour mieux réaliser les objectifs et missions
- Optimiser la valeur du travail effectué par l’équipe de développement
- S’assurer que le Product Backlog est visible, transparent, et clair pour tous, et qu’il montre ce sur quoi l’Équipe de Développement travaillera prochainement
- S’assurer que l’Équipe de Développement comprend adéquatement les items du Product Backlog
- Assurer la relation client
- Gérer le calendrier du projet
- Surveiller le budget.
- S'assurer de la consistence des données projets sur Harvest
- Ecrire les étapes de validation des stories avant le sprint planning
- Recueillir et prioriser les feedbacks de la communauté dans les releases produits et les intégrer au Product Backlog
-
Produits E.R.C.C.C
Raison d'Être :
S'organiser et de mettre en commun les produits EVOSPE, R-21, Circulr, Caroster et CircuitCourtDomaines :
- EVOSPE
- R-21
- Circulr
- Caroster
- CircuitCourt
Redevabilités :
- Il n'y a pas de redevabilité définie pour ce rôle.
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Domaines :
- Permis
- Accueil employé
- Gestion des informations personnelles des membres
- Assurances sociales (LAA, LPP, AVS)
Redevabilités :
- Récolter et gérer les informations des employés
- Assurer le suivi des permis de travail
- Réaliser et mettre à jour les contrats de travail
- Assurer la relation et le suivi avec les assurance sociales
- Faire le suivi des vacances
- Tenir à jour une todo liste d'accueil d'employés
- Gérer les accès aux outils de collaboration
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Domaines :
- SEO
Redevabilités :
- Partager les bonnes pratiques SEO
- Collaborer sur les bonnes pratiques à appliquer par projet
- Référencer les stratégies SEO appliquées sur les projets
-
Semaine Octree
pour facilitation de la semaineRaison d'Être :
1 fois par année, se rencontrer pour découvrir comment on va vers notre raison d'êtreDomaines :
- Organisation de la semaine Octree
Redevabilités :
- Rester humain: Prendre soin des participant·x·e·s (Care)
- Rester réaliste: Conserver un équilibre entre les besoins et les capacités du cercle pour favoriser un fonctionnement régénératif
- Prendre du recul pour se projeter ensemble: Suivre un processus inclusif en commençant par partager de l'information, nous projeter dans ce qui nous rassemble, puis débloquer ce qui nous limite (pas passer 1 semaine sur des problèmes)
- Faire participer tout le monde: Définir et partager le planning, le processus et les méthodes en amont. (pas changer tous les jours de planning)
- Faire tenir la semaine Octree dans 1 semaine, outputs actionnables compris (ne pas se rajouter du travail)-
-
Domaines :
- Compte LinkedIn
- Compte Mastodon
Redevabilités :
- Alimenter les réseaux sociaux
- Partager les bonnes pratiques d'utilisation aux membres du cercle par réseau social
Raison d'Être :
Distribuer & viabiliser des civic techs libres pour le plus grand nombre
-
Redevabilités :
- Il n'y a pas de redevabilité définie pour ce rôle.
Raison d'Être :
S'organiser et de mettre en commun les produits EVOSPE, R-21, Circulr, Caroster et CircuitCourt
-
Premier Lien
Raison d'Être :
S'organiser et de mettre en commun les produits EVOSPE, R-21, Circulr, Caroster et CircuitCourtDomaines :
- Affectation des rôles du cercle
Redevabilités :
- Attribuer les rôles aux membres du cercle ; suivre l’adéquation entre les rôles et les personnes qui y sont affectées ; partager son avis pour améliorer cette adéquation ; et ré-attribuer les rôles à d’autres membres, quand cela est utile, pour trouver un membre qui corresponde au mieux au rôle
- Répartir les ressources disponibles du cercle sur les différents projets et/ou rôles
- Établir des priorités et des stratégies pour le cercle
- Définir des indicateurs pour le cercle
- Structurer la Gouvernance du cercle pour manifester sa raison d’être et mettre en œuvre ses redevabilités
- Éliminer au sein du cercle les contraintes sur la mise en œuvre de la raison d’être et des redevabilités du super-cercle
-
Redevabilités :
- Décrire clairement les éléments du Product Backlog
- Ordonner les éléments du Product Backlog pour mieux réaliser les objectifs et missions
- Optimiser la valeur du travail effectué par l’équipe de développement
- S’assurer que le Product Backlog est visible, transparent et clair pour toutes et tous, et qu’il montre ce sur quoi l’Équipe de Développement travaillera prochainement
- S’assurer que l’Équipe de Développement comprend adéquatement les éléments du Product Backlog
- Assurer la relation client
- Gérer le calendrier du projet
- Surveiller le budget.
- Ecrire les étapes de validation des stories avant le sprint planning
- Recueillir et prioriser les feedbacks des parties prenantes dans les releases produits et les intégrer au Product Backlog