Mathilde Draps

Mathilde Draps

Mothership

Raison d'Être : Construire ensemble les outils de la transition écologique et sociale

  • Second Lien

    de Octree

    Raison d'Être :

    Au sein du super-cercle, le Second Lien porte la raison d’être du sous-cercle ; au sein du sous-cercle, la raison d’être du Second Lien est : les tensions pertinentes à processer dans le super-cercle y sont apportées et traitées.

    Redevabilités :

    • Donner de la visibilité au super-cercle sur la santé du sous-cercle, y compris rendre compte de tout indicateur ou point de checklist assigné à l’ensemble du sous-cercle
    • Éliminer au sein de l’organisation plus large les contraintes qui limitent le sous-cercle
    • Chercher à comprendre les tensions transmises par les membres de cercle du sous-cercle et discerner celles qu’il est pertinent de processer dans le super-cercle

Octree

Raison d'Être : Construire ensemble les outils de la transition écologique et sociale

  • Administration

    pour Réconciliation des dépenses

    Raison d'Être :

    Gérer l'administration de l'entreprise

    Domaines :

    • Outils d'administration
    • Comptes bancaires
    • Comptabilité
    • Facturation
    • Assurances juridique & RC

    Redevabilités :

    • Suivre la trésorerie
    • Informer sur l'état financier de l'entreprise
    • Suivre les factures client
    • Verser les salaires
    • Réaliser les opérations de bouclement (TVA, compte de résultat, bilan, etc..)
    • Aider à mettre en place des budgets
    • Soutenir à la création de nouvelles structures juridiques
    • Réconcilier les dépenses avec les factures liées

  • Coach autogestion

    pour Guillaume

    Raison d'Être :

    Accompagner une autre personne du cercle dans l'amélioration de son auto-gestion

    Domaines :

    • Le format et l'occurence des séances de coaching

    Redevabilités :

    • Questionner pour aider à trouver des solutions
    • Planifier les séances de coaching
    • Offrir une écoute active
    • Responsabiliser la personne coachée sur la méthode GTD
    • Responsabiliser la personne coachée sur l'Holacracy
    • Faciliter les séances Feedback

  • Développement business

    pour Caroster

    Raison d'Être :

    Commercialiser les produits Octree dans un but de viabilité du cercle

    Domaines :

    • Outillage prospection et commercialisation
    • Génération de prospect
    • Offres
    • Partenariats de distribution
    • Négociations commerciales
    • Conversion des prospects

    Redevabilités :

    • Comprendre les besoins clients
    • Développer des partenariats de distribution
    • Mettre à disposition des modèles de contrats de vente et de partenariat
    • Établir les processus de facturation
    • Création d'un Processus d’onboarding client / partenaire
    • Tenir à jour et transmettre les informations sur les ventes réalisées
    • Etablir les stratégies commerciales pour favoriser l’acquisition de nouveaux clients et la préservation des marges des produits
    • S’assurer que les sites produits présentent bien les produits et les offres
    • Etablir les offres dans le respect des CGV et CGU
    • Négocier les contrats sur la base des CGU et contrats standards
    • Suivre les opportunités dans le CRM
    • Configurer et tenir à jour les commandes clients selon le contrat associé dans Odoo

  • Product Owner

    pour Caroster, R-21 / CirculR

    Raison d'Être :

    Maximiser la valeur du produit et du travail de l’équipe de développement ensemble et en incluant les parties prenantes.

    Domaines :

    • Backlog de projet

    Redevabilités :

    • Décrire clairement les items du Product Backlog
    • Ordonner les items du Product Backlog pour mieux réaliser les objectifs et missions
    • Optimiser la valeur du travail effectué par l’équipe de développement
    • S’assurer que le Product Backlog est visible, transparent, et clair pour tous, et qu’il montre ce sur quoi l’Équipe de Développement travaillera prochainement
    • S’assurer que l’Équipe de Développement comprend adéquatement les items du Product Backlog
    • Assurer la relation client
    • Gérer le calendrier du projet
    • Surveiller le budget.
    • S'assurer de la consistence des données projets sur Harvest
    • Ecrire les étapes de validation des stories avant le sprint planning
    • Recueillir et prioriser les feedbacks de la communauté dans les releases produits et les intégrer au Product Backlog

  • Second Lien

    à mothership

    Raison d'Être :

    Au sein du super-cercle, le Second Lien porte la raison d’être du sous-cercle ; au sein du sous-cercle, la raison d’être du Second Lien est : les tensions pertinentes à processer dans le super-cercle y sont apportées et traitées.

    Redevabilités :

    • Donner de la visibilité au super-cercle sur la santé du sous-cercle, y compris rendre compte de tout indicateur ou point de checklist assigné à l’ensemble du sous-cercle
    • Éliminer au sein de l’organisation plus large les contraintes qui limitent le sous-cercle
    • Chercher à comprendre les tensions transmises par les membres de cercle du sous-cercle et discerner celles qu’il est pertinent de processer dans le super-cercle

  • Second Lien

    de Produits E.R.C.C.C

    Raison d'Être :

    Au sein du super-cercle, le Second Lien porte la raison d’être du sous-cercle ; au sein du sous-cercle, la raison d’être du Second Lien est : les tensions pertinentes à processer dans le super-cercle y sont apportées et traitées.

    Redevabilités :

    • Donner de la visibilité au super-cercle sur la santé du sous-cercle, y compris rendre compte de tout indicateur ou point de checklist assigné à l’ensemble du sous-cercle
    • Éliminer au sein de l’organisation plus large les contraintes qui limitent le sous-cercle
    • Chercher à comprendre les tensions transmises par les membres de cercle du sous-cercle et discerner celles qu’il est pertinent de processer dans le super-cercle

  • Social networks

    pour Caroster

    Raison d'Être :

    Montrer l'activité d'Octree sur les réseaux sociaux

    Domaines :

    • Compte LinkedIn
    • Compte Mastodon

    Redevabilités :

    • Alimenter les réseaux sociaux
    • Partager les bonnes pratiques d'utilisation aux membres du cercle par réseau social

Produits E.R.C.C.C

Raison d'Être : S'organiser et de mettre en commun les produits EVOSPE, R-21, Circulr, Caroster et CircuitCourt

  • Product Owner

    pour R-21, Circulr, Caroster

    Raison d'Être :

    Maximiser la valeur du produit

    Redevabilités :

    • Décrire clairement les éléments du Product Backlog
    • Ordonner les éléments du Product Backlog pour mieux réaliser les objectifs et missions
    • Optimiser la valeur du travail effectué par l’équipe de développement
    • S’assurer que le Product Backlog est visible, transparent et clair pour toutes et tous, et qu’il montre ce sur quoi l’Équipe de Développement travaillera prochainement
    • S’assurer que l’Équipe de Développement comprend adéquatement les éléments du Product Backlog
    • Assurer la relation client
    • Gérer le calendrier du projet
    • Surveiller le budget.
    • Ecrire les étapes de validation des stories avant le sprint planning
    • Recueillir et prioriser les feedbacks des parties prenantes dans les releases produits et les intégrer au Product Backlog

  • Second Lien

    à Octree

    Raison d'Être :

    Au sein du super-cercle, le Second Lien porte la raison d’être du sous-cercle ; au sein du sous-cercle, la raison d’être du Second Lien est : les tensions pertinentes à processer dans le super-cercle y sont apportées et traitées.

    Redevabilités :

    • Donner de la visibilité au super-cercle sur la santé du sous-cercle, y compris rendre compte de tout indicateur ou point de checklist assigné à l’ensemble du sous-cercle
    • Éliminer au sein de l’organisation plus large les contraintes qui limitent le sous-cercle
    • Chercher à comprendre les tensions transmises par les membres de cercle du sous-cercle et discerner celles qu’il est pertinent de processer dans le super-cercle